Nowa jakość opieki specjalistycznej przy ul. Wiejskiej

Projekt "Poprawa dostępności i jakości świadczeń ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w SP ZOZ w Międzyrzecu Podlaskim" jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach programu Fundusze Europejskie dla Lubelskiego 2021-2027.

Wartość projektu: 3.376.723,67 zł
Wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: 2.870.214,26 zł

Celem głównym projektu było zwiększenie dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej poprzez wymianę i doposażenie w sprzęt medyczny oraz poprawę dostępności zgodnie ze standardami dostępności do świadczeń ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, realizowanych przez SP ZOZ w Międzyrzecu Podlaskim w ramach dotychczasowych umów z Lubelskim Oddziałem Wojewódzkim NFZ.

W ramach projektu zostały wykonane następujące zadania:
- wymiana zużytego sprzętu i wyposażenia pracowni diagnostyki obrazowej w nowoczesny aparat RTG z oprzyrządowaniem,
- doposażenie pracowni diagnostyki obrazowej w nowoczesny aparat USG,
- wyposażenie gabinetów i sal zabiegowych poradni specjalistycznych - neurologicznej, ginekologiczno-położniczej, chirurgii ogólnej, alergologicznej, reumatologicznej, rehabilitacyjnej, rejestracji i poczekalni,
- poprawa dostępności architektonicznej, cyfrowej, komunikacyjnej i organizacyjnej poprzez dostosowanie pomieszczeń i otoczenia budynków poradni specjalistycznych i gabinetów diagnostycznych do głównych wymogów Ustawy o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami.

- To bardzo ważny element tego projektu, ponieważ wizualnie zwraca uwagę pacjentów, którzy przychodzą, ale są to też konkretne udogodnienia dla osób z niepełnosprawnościami. Jest alfabet Braille'a, są specjalne systemy wspomagające osoby słabosłyszące, odpowiednia szerokość drzwi, jest też specjalna kolorystyka ułatwiająca poruszanie się - odniósł się do ostatniego punktu - poprawy dostępności - dyrektor SP ZOZ Marek Zawada . - Projekt przyczynił się również do poprawy warunków pracy personelu poprzez wymianę sprzętu oraz remont pomieszczeń, spowodował także spełnienie wymogów ustawy. Poprawiło to standard usług medycznych świadczonych przez szpital. To kontynuacja kompleksowego projektu, który został nakreślony w 2020 r. Zaczęliśmy od budowy windy, której w tym budynku przy ul. Wiejskiej nie było, a gdzie z dostępnością dla osób niepełnosprawnych był duży problem. Dziś mamy windę i kolejne elementy tej dostępności w poradniach specjalistycznych. Wcześniej został tu przeniesiony Zakład Rehabilitacji, piętro wyżej funkcjonuje też Oddział Rehabilitacji, czyli w ramach kompleksowej koncepcji tworzymy centrum rehabilitacji dla pacjentów z Międzyrzeca Podlaskiego i okolic, z powiatu bialskiego. Co ważne, podczas realizacji projektu zapewniliśmy ciągłość świadczeń dla pacjentów, część była realizowana w miejscach zastępczych w budynku głównym szpitala, więc z powodu braku realizacji świadczeń żaden pacjent nie ucierpiał.

Realizacja projektu trwa od maja 2024 r. do lutego 2026 r. i objęła dwie powiązane ze sobą lokalizacje (poradnie specjalistyczne i diagnostyka specjalistyczna AOS SPZOZ w Międzyrzecu Podlaskim):

1) ul. Warszawska 2-4 : poradnia rehabilitacji, zakład diagnostyki obrazowej (pracownie RTG, USG), zakład diagnostyki laboratoryjnej.

Zakupiono nowoczesny aparat RTG sufitowy wraz z konsolą opisową i adaptacją pracowni zgodnie z wymogami prawa. Zakupiono nowoczesny aparat USG dla poradni rehabilitacji. Zakład diagnostyki laboratoryjnej został doposażony w systemy informatyczne, m.in. związane z podpisem elektronicznym, usprawniające obsługę pacjentów. Osiągnięto poprawę dostępności zgodnie z Ustawą o zapewnieniu dostępności i standardami dostępności : w zakresie ciągów komunikacyjnych, pomieszczeń, toalet, dźwigu pionowego, racjonalnych usprawnień dla osób niedosłyszących i niedowidzących (pętle indukcyjne, tablice z użyciem alfabetu Braille'a), zostały wydzielone miejsca parkingowe dla pojazdów uprawnionych, w których podróżują osoby legitymizujące się kartą parkingową dla osoby z odpowiednim orzeczeniem o niepełnosprawności poprzez jego odpowiednie oznakowanie.

- Do szpitala został dostarczony bardzo zaawansowany aparat rentgenowski z zawieszeniem sufitowym, który ma możliwość robienia zdjęć łączonych, tzw. stitchingu, dzięki czemu pacjenci będą mogli mieć wykonane trzy-cztery zdjęcia, które są sklejane, a lekarz może łatwiej ocenić, czy pacjent ma jakieś wady postawy. To bardzo zaawansowany aparat, który różni od poprzedniego brak kolumny podłogowej, co zwiększa dostęp do pacjenta, to główna sprawa, która pomaga technikom przy trudnych projekcjach, może też przyspieszyć badania. Pomaga też wytrzymałość stołu 330 kg, co pozwala wykonać zdjęcia również pacjentom bariatrycznym. To duża inwestycja, najpierw staraliśmy się wykonać wszystkie prace remontowe, a na koniec w czyste, gotowe pomieszczenie w ciągu około dziesięciu dni wprowadziliśmy i zainstalowaliśmy aparat, który już jest używany. To rozwiązanie w pełni cyfrowe, z dwoma detektorami cyfrowymi, z automatyką, a to wiąże się z kosztami. Wartość tej części inwestycji, aparatu wraz z remontem pracowni, to ok. 1,7 mln zł, a co ważne, przez pięć lat szpital będzie miał gwarancję na jego wszystkie elementy. Po pięciu latach oczywiście nadal serwisujemy sprzęt i staramy się dbać o to, żeby ten aparat dalej pracował - zapewnił realizator remontu pracowni oraz dostawca i instalator sprzętu medycznego, przedstawiciel firmy 4RAD Piotr Kowalski .

2) ul. Wiejska 13 : budynek przychodni AOS: poradnie ginekologiczno-położnicza, neurologiczna, chirurgii ogólnej, kardiologiczna, alergologiczna

Gruntowna modernizacja infrastruktury przychodni w zakresie poprawy dostępności: unowocześnienie poradni ginekologiczno-położniczej poprzez udostępnienie łazienki dla pacjentek, renowacja i modernizacja gabinetów poradni specjalistycznych i pomieszczeń zabiegowych, utworzenie centralnej rejestracji z wdrożeniem zasad dostępności, modernizacja ciągów komunikacyjnych poziomych i pionowych (klatka schodowa, wzrost wykorzystania windy wybudowanej w 2022 r.), korytarzy, poczekalni, w tym wymiana ławek/krzeseł dla oczekujących, wykładzin podłogowych, malowanie ścian, renowacja łazienek, utworzenie toalety dla osób poruszających się na wózku inwalidzkim, kącika dla dzieci. Zapewniono komunikację alternatywną i kontrastowe oznaczenia. Doposażono poradnie - stół zabiegowy, lampa zabiegowa, stół bariatryczny, kozetki lekarskie (zgodnie ze standardem dostępności). Uzyskano racjonalne usprawnienia dla osób niedosłyszących i niedowidzących.

- To budynek trzykondygnacyjny, w zastanym stanie była tu przychodnia ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, a niewielka część była wynajmowana. Potrzeba i konieczność, by coś zrobić z tą infrastrukturą i pójść do przodu, były znaczące, a budynek był już przestarzały i niedostosowany do osób o specjalnych potrzebach, pojawiły się też wymogi prawne i standardy dostępności. Nasze działania wynikły z potrzeby poprawy jakości świadczeń, jakich udzielamy mieszkańcom, a także z potrzeby rozwijania się w zakresie tych świadczeń. Od 2024 r. całą część wysokiego parteru wyremontowaliśmy, wyposażyliśmy, dostosowaliśmy i przeznaczyliśmy na rehabilitację - są tam gabinety rehabilitacji ambulatoryjnej dziennej, będzie też powierzchnia na salę ćwiczeń i sale rehabilitacyjne. Przez niedługi czas był tam nieduży ZOL, co wynikło z potrzeby chwili, ale wybudowaliśmy nowy budynek dla 80 pacjentów w Łózkach - był to odrębny duży projekt z funduszy unijnych z Regionalnego Programu Operacyjnego. Po wyprowadzeniu ZOL dostosowaliśmy pomieszczenia na potrzeby fizjoterapii i wtedy zostały nam dwa duże cele: pierwsze piętro, czyli pomieszczenia przychodni i drugie piętro, gdzie były poradnie i wynajmowane pomieszczenia o różnym przeznaczeniu i różnym obłożeniu, niewystarczającym. Całe piętro wyremontowaliśmy i dostosowaliśmy do standardów dostępności dla osób o specjalnych potrzebach. Wyposażyliśmy gabinety, a w międzyczasie wybudowany został szyb windowy. Efekt jest taki, że mamy budynek, który jest pozbawiony barier, nowoczesny, doposażony. Na drugim piętrze od 7 stycznia funkcjonuje zupełnie nowy Oddział Rehabilitacji dla dorosłych, przeniesiony z głównego budynku szpitala, gdzie teraz powstaje nowe miejsce dla Oddziału Chorób Wewnętrznych - w jego miejsce powstanie Oddział Geriatryczny, rozstrzygamy właśnie postępowanie i być może 29-30 stycznia podpiszemy umowę z wykonawcą i ruszamy z robotą - opowiedział o kolejnych krokach dostosowania budynku przy ul. Wiejskiej i zmianach w budynku głównym szpitala zastępca dyrektora Maciej Płaszewski , odpowiedzialny za sprawy organizacyjne międzyrzeckiego szpitala, autor realizowanej koncepcji. Jak zaznaczył, prace remontowe w budynku przy ul. Wiejskiej pozwoliły zyskać dużo większą przestrzeń na potrzeby rehabilitacyjne, co zwiększyło potencjał, ograniczany jedynie warunkami kontraktowymi z NFZ. - Obiekt mamy przystosowany do tego, by móc uruchomić nowe poradnie, nad czym jako dyrektor pracuję, natomiast samo uruchomienie to duży problem kadrowy. Potrzeby mieszkańców Międzyrzeca i okolic są duże, znamy je, natomiast na ile uda się je zrealizować, to już kwestia pozyskania odpowiedniego specjalisty - dodał dyrektor SP ZOZ Marek Zawada.

Pozostałe działania wspólne : poprawa funkcjonowania poradni w zakresie dostępności cyfrowej: wymiana starych urządzeń (drukarki, komputery, klawiatura), wprowadzenie modułu informatycznego pobierania wyników badań laboratoryjnych przez Internet; wyposażenie administracyjno-biurowe ułatwiające obsługę pacjentów ze specjalnymi potrzebami i pracę pracowników ze specjalnymi potrzebami (niskie blaty, meble ergonomiczne, odpowiednie oświetlenie.

- W ramach tego projektu udało nam się uzyskać konkretne oszczędności finansowe w wysokości ponad 400 tys. zł. Został złożony wniosek, który wstępnie został zatwierdzony, na zakup dodatkowego sprzętu medycznego dla szpitala, a będą to konkretnie urządzenia endoskopowe . W ramach dobrego zarządzania chcemy wykorzystać całą kwotę i powiększyć potencjał sprzętowy szpitala - przybliżył plany dyrektor Marek Zawada, składając podziękowania osobom, które w sposób szczególny przyczyniły się do realizacji projektu: staroście Mariuszowi Filipiukowi, zarządowi powiatu oraz radnym, za zabezpieczenie wkładu własnego, a także pracownikom SP ZOZ za ich zaangażowanie.

Zwracając się do zgromadzonych obecny na konferencji starosta bialski Mariusz Filipiuk podkreślił, jak ważnym dniem jest podsumowanie projektu, i jak ważne było pozyskanie środków na jego realizację oraz skuteczne ich wykorzystanie. Przypomniał stan wnętrz sprzed remontu i ich wizerunek z lat '70, przyrównując obecny wygląd i funkcjonalność, spełniające normy europejskie. Zapowiedział, że w najbliższym czasie tak ważnych chwil będzie więcej, ponieważ szpital pozyskał znaczące środki w łącznej wysokości ponad 36 mln zł na realizację wielu projektów, a ich efekty będzie można podziwiać już wkrótce - termin wykonania zaplanowanych zadań to czerwiec 2026 r. Po zakończeniu wielkiego projektu kompleks szpitalny przy ul. Warszawskiej zostanie spięty klamrą, zamykając pełną obsługę pacjenta wewnątrz murów, bez konieczności przechodzenia przez dziedziniec do poszczególnych jego obiektów. Przeniesienie Oddziału Chorób Wewnętrznych i powstanie Oddziału Geriatrycznego, jak podał Maciej Płaszewski, zwiększy liczbę łóżek o 24 .

- Nie będzie to łatwe, ale wierzę w to, że dzięki sprawnemu działaniu dyrekcji szpitala to wszystko się uda - zauważył starosta Mariusz Filipiuk , kierując podziękowania do osób odpowiedzialnych za napisanie skutecznego wniosku, który w skali Polski przyniósł szpitalowi drugie miejsce w zakresie wartości dofinansowania . - Świadczy to o profesjonalnym przygotowaniu tego dokumentu i za to serdecznie dziękuję. Bardzo się cieszę, że pacjenci będą obsługiwani już w komfortowych warunkach, a personel medyczny będzie w takich warunkach pracował.

W imieniu mieszkańców regionu i rady społecznej szpitala podziękowania złożył Franciszek Jerzy Stefaniuk, podkreślając zaangażowanie tych, którzy " przyczyniają się do pozytywnego rozwiązywania problemów międzyrzeckiej służby zdrowia ".

- Bywałem w różnych jednostkach leczniczych w Polsce, nie tylko jako pacjent. Tu zwróciłem uwagę na schludność, wnętrza przygotowane do tego, by pacjenci mieli dobre samopoczucie. Ale najważniejsza jest obsługa, pełna życzliwości dla pacjentów, wnosząca dobry klimat, ciepło, co pomaga zdrowiu. Tutaj, przy ul. Wiejskiej, też jest potężna zmiana. Międzyrzecki szpital to dobry szpital, z dobrą obsadą medyczną i obsługą pielęgniarską - stwierdził, również jako wielokrotny pacjent, Franciszek Jerzy Stefaniuk . - Chcę także wyrazić duży szacunek do dyrekcji szpitala. W radzie społecznej międzyrzeckiego ZOZ-u jestem już ponad 25 lat i uważam, że od czasów śp. doktora Stolarczyka, który był naprawdę wspaniałym człowiekiem, teraz również jest dyrekcja bardzo sprawnie funkcjonująca i bardzo dbająca o tę jednostkę.

Szpital Powiatowy w Międzyrzecu Podlaskim, który w ostatnich kilku latach przechodził różne zawirowania, odżył i ruszył pełną parą, nie tylko zmieniając się wizerunkowo, ale również zapewniając coraz szerszy zakres usług, na co wpływ miała zmiana kadry zarządzającej i zakończone sukcesem starania o wielomilionowe dofinansowania.

- Udało się pozyskać bardzo dużo środków zewnętrznych, a bez nich nie można robić restrukturyzacji i realizować pewnych koncepcji, które powstały. Zmieniliśmy i zawęziliśmy pewne profile - chodzi o nastawienie się na kwestie rehabilitacyjne, kwestie opieki długoterminowej i prowadzenie podstawowych oddziałów, które są potrzebne lokalnej społeczności - zauważył dyrektor Marek Zawada, wymieniając m.in. powstający w szpitalu oddział geriatryczny oraz działający od kilku lat Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Łózkach, który, jak podkreślił, był strzałem w dziesiątkę, spełniającym ogromne potrzeby społeczne, zwłaszcza dla osób z niepełnosprawnościami i różnymi problemami zdrowotnymi. Reorganizacja usług jego zdaniem przyczyniła się do lepszego funkcjonowania szpitala i wzrostu jego rentowności. - Sytuacja finansowa jest trudna, większość szpitali powiatowych ma problem z bilansowaniem się i utrzymaniem płynności finansowej. My patrzymy perspektywicznie i staramy się iść w takim kierunku, który na pewno w przyszłości spowoduje, że te działania z jednej strony będą z korzyścią dla społeczeństwa, a z drugiej strony spowodują rentowność funkcjonowania szpitala.